Firmy

Profil

TAFE – Tractors and Farm Equipment Limited, to indyjski producent ciągników, który powstał w 1960 r. w Chennai w Indiach, którego roczne obroty przekraczają 1,6 mld USD. TAFE to jeden z największych producentów ciągników na świecie i drugi pod względem wielkości w Indiach. Sprzedaje ponad 200 000 ciągników rocznie.

Profil

Firmy

"TAFE – Tractors and Farm Equipment Limited, to indyjski producent ciągników, który powstał w 1960 r. w Chennai w Indiach którego roczne obroty przekraczają 1,6 mld USD. TAFE to jeden z największych producentów ciągników na świecie i drugi pod względem wielkości w Indiach. Sprzedaje ponad 200 000 ciągników rocznie. TAFE jest znaczącym członkiem grupy AGCO Corporation, USA – producenta ciągników i sprzętu rolniczego o wartości 11,1 mld USD.

TAFE zdobyło zaufanie klientów dzięki swojej gamie produktów, które są powszechnie cenione za jakość i niskie koszty eksploatacji. Silna sieć dystrybucji obejmująca ponad 1600 dealerów skutecznie wspiera cztery kultowe marki ciągników TAFE – Massey Ferguson, TAFE, Eicher Tractors i IMT. TAFE nabyło serbską markę ciągników i sprzętu rolniczego IMT – Industrija Mašina i Traktora w 2018 roku. TAFE eksportuje ciągniki, zarówno we współpracy z AGCO, jak i niezależnie, unowocześniając gospodarstwa rolne w ponad 100 krajach, w tym w rozwiniętych krajach Europy i obu Ameryk.

Oprócz ciągników, TAFE ma zróżnicowane interesy biznesowe w takich obszarach, jak maszyny rolnicze, silniki wysokoprężne i agregaty prądotwórcze, silniki rolno-przemysłowe, tworzywa konstrukcyjne, przekładnie i elementy przekładni, pompy i cylindry hydrauliczne, wynajem pojazdów i plantacje."

Nasza

Wizja

"Idea, na której opiera się TAFE, została po raz pierwszy zaprezentowana przez dyrektora generalnego firmy w 1992 roku - „Dla firmy TAFE doskonałość nie jest czymś, co projektujemy, badamy i wprowadzamy do Naszych ciągników. Jest to naturalne pragnienie osiągnięcia tego, co najlepsze, które pochodzi z wnętrza każdego z nas. Określa ona nasze życie w pracy i w domu oraz wpływa na otaczający nas świat” (Źródło: Corporate Film-1992).

To zainspirowało TAFE do rozwinięcia swojej wizji i wartości w 1999 r., poprzez współpracę z zewnętrzną firmą IIM w Bangalore. Wizja i wartości Naszej firmy opierają się na mocnych stronach, aspiracjach i kulturze Naszego całego zespołu. Następnie grupa Warwick Manufacturing Group (WMG) z Wielkiej Brytanii ułatwiła powiązanie każdego elementu Naszej wizji i wartości. Zasuktowało przełożeniem Naszej wizji na rzeczywistość poprzez Vision to Reality Plan (VTRP), który stanowi podstawę biznesplanu Naszek firmy.

Osiągnięcie pozycji lidera wśród społeczności rolniczej w Indiach i zapewnienie rosnącej obecności na rynkach międzynarodowych pozwoliło to Nam ustanowić nowe standardy w zarządzaniu oraz obsłudze klienta w branży rolniczej. "

Najważniejsze Wartości

Nasze

Fundamentalne wartości TAFE definiują nasze przekonania, zasady i praktyki. Określają sposób prowadzenia działalności w naszym codziennym życiu, dyktują naszą wizję i strategię rozwoju przedsiębiorstwa. Nowe logo podstawowych wartości jest symbolicznym przedstawieniem postępu, energii i integralności. Wyraźnie obrazuje zestawy wartości praktykowane w firmie. Zewnętrzne koło wskazuje na trwały postęp, a wewnętrzna część wypełnia kręgi energii, które przenikają przez całą organizację. Wewnętrzna biała przestrzeń odzwierciedla sprawiedliwość i uczciwość, jako idealne tło naszych wartości.

Klient

Być może nie jesteśmy w stanie zetrzeć potu z czoła klienta, ale z pewnością możemy wywołać uśmiech na jego twarzy.

Jakość

Bezkompromisowa koncentracja na jakości, nie tylko produktów, ale wszystkiego, co robimy.

Ludzie

Nie jesteśmy tylko jednostkami wykonującymi swoją pracę. Jesteśmy partnerami w rozwoju. Nasi ludzie mają znaczenie.

Zaufanie

Cenimy zaufanie i długoterminowe relacje z partnerami, żyjemy w zgodzie z nimi.

Etyka

Naszą silną podstawą są etyczne praktyki, otwarte i przejrzyste działania.

Środowisko

Świadcząc usługi na rzecz naszej firmy, pamiętamy o ochronie środowiska i wspierania społeczeństwa.

Zmiana

Kreujemy wartość poprzez przewidywanie, planowanie i stawianie czoła zmianom w świecie.

TAFE

Historia

Grupa Amalgamations rozpoczęła działalność w branży ciągników w 1960 roku. Firma Simpson & Company produkowała już silniki wysokoprężne Perkinsa, a wielkie zainteresowanie założyciela grupy, pana Anantharamakrishnana, rolnictwem i zieloną rewolucją w produkcji, sprawiło, że grupa wykorzystała okazję do produkcji ciągników, gdy tylko się pojawiła. Standard Motor Products of India Limited montowała ciągniki Massey Ferguson w Indiach dla Massey Ferguson India, firmy z siedzibą w Bangalore, która zajmowała się całą działalnością MF w Indiach. Massey Ferguson poszukiwał firmy, która stopniowo produkowałaby jego ciągniki w Indiach, a udane negocjacje z The Amalgamations Group doprowadziły do przejęcia przez grupę działalności w Bangalore i przeniesienia jej do Chennai, a następnie Madrasu. Nowa spółka otrzymała nazwę Tractors and Farm Equipment Limited.

Nasze

Rynki

TAFE postrzega świat jako swój rynek. Zdobyta przez ponad sześć dekad baza wiedzy na temat różnych stref rolno-klimatycznych, upraw i praktyk uprawowych umożliwiła firmie projektowanie i opracowywanie ciągników i agregatów dostosowanych do każdych warunków klimatycznych i zastosowań na świecie. Jej mocne strony w zakresie rozwoju i stylizacji produktów zostały potwierdzone przez akceptację jej produktów i usług na całym świecie. TAFE jest obecne w ponad 80 krajach, w tym na rynkach obu Ameryk, Europy, Afryki i Azji Południowej.

TAFE

Zarząd

Mallika Srinivasan
Prezes i dyrektor zarządzający

"Mallika Srinivasan jest liderem myśli i strategiem, uznanym za przedsiębiorczość, zaangażowanie w doskonałość i wkład w indyjski biznes maszyn rolniczych i środowisko akademickie. Obecnie jest prezesem TAFE – Tractors and Farm Equipment Limited, firmy produkującej ciągniki o wartości 10 000 mln INR, założonej w 1960 r. w Chennai w Indiach. TAFE jest dziś trzecim co do wielkości producentem ciągników na świecie i drugim w Indiach pod względem wielkości sprzedaży, z roczną sprzedażą ponad 180 000 ciągników i obecnością w ponad 100 krajach, w tym w rozwiniętych krajach Europy i obu Ameryk.

TAFE

Leadership

A. Sivasailam
Były przewodniczący

"Osoba, która rozwinęła The Amalgamations Group ze skromnego profilu w latach 1960r. do jednego z głównych zakładów przemysłowych w kraju, z którym należy się dziś liczyć. Zaczął od krótkiego stażu w firmie Chartered Accountants w Londynie. Po powrocie do Indii panu Sivasailamowi powierzono zadanie nadania kształtu nowej firmie – dzisiejszemu TAFE. Potem nie było już odwrotu. Jego pozycja awansowała od dyrektora generalnego TAFE w 1961 r. do prezesa i dyrektora generalnego w kolejnych latach.

Stamtąd był już tylko krok do objęcia stanowiska prezesa The Amalgamations Group w 1968 roku. Pod jego mądrym kierownictwem Grupa rosła wykładniczo i ponad dwukrotnie zwiększyła swoje przychody.

TAFE było bliskie sercu pana Sivasailama. To właśnie tutaj był w stanie połączyć swoją dobrze wyszkoloną przedsiębiorczość z prawdziwym pragnieniem wprowadzenia zmian w samym krajobrazie rolniczym Indii. Pan Sivasailam był jedną z tych rzadkich osób, które otrzymały tytuł doktora nauk ścisłych (Honoris Causa) nie na jednym, ale na wielu uniwersytetach za swój wkład zarówno w zarządzanie przedsiębiorstwami rolnymi, jak i w rozwój przemysłu."

TAFE

Leadership

S. Anantharamakrishnan
Założyciel, przewodniczący

"Sivasailam Anantharamakrishnan (1905 – 18 kwietnia 1964), pieszczotliwie nazywany ""J"", był indyjskim przemysłowcem i potentatem biznesowym, który założył i prowadził grupę przemysłową Amalgamations w latach 1945–1964.

Anantharamakrishnan urodził się w Tirunelveli w 1905 r. i kształcił się w Tirunelveli i Madrasie. W 1935 r. dołączył do grupy firm Simpsons jako sekretarz, a w 1938 r. został pierwszym indyjskim dyrektorem w zarządzie grupy Simpsons. Pełnił funkcję prezesa grupy od 1953 r. do swojej śmierci w 1964 r.

Anantharamakrishnan zapamiętany został za swoje skuteczne praktyki biznesowe, efektywne zarządzanie związkami zawodowymi i zapoczątkowanie rozwoju przemysłu samochodowego w Chennai, dzięki czemu miasto zyskało przydomek ""Detroit Indii"". W rezultacie sam został zapamiętany jako ""Henry Ford Południowych Indii"".