Hervorgehobenes

Unternehmensprofil

Tafe Firmen Vision Grundwerte Geschichte Globale Präsenz Führung

Unternehmens

Profil

TAFE - Tractors and Farm Equipment Limited ist ein bedeutender indischer Traktorenhersteller, der 1960 in Chennai, Indien, gegründet wurde und einen Jahresumsatz von über 1,6 Milliarden US-Dollar erzielt. Als einer der größten Traktorenhersteller weltweit und der zweitgrößte in Indien nach Verkaufszahlen verkauft TAFE jährlich über 200.000 Traktoren. TAFE ist ein bedeutender Anteilseigner an der AGCO Corporation, USA – einem Hersteller von Traktoren und landwirtschaftlichen Geräten mit einem Umsatz von 11,1 Milliarden US-Dollar.

TAFE hat das Vertrauen der Kunden durch eine Produktpalette gewonnen, die für ihre Qualität und niedrigen Betriebskosten weithin anerkannt ist. Ein starkes Vertriebsnetz von über 1600+ Händlern unterstützt effektiv die vier ikonischen Traktormarken von TAFE: Massey Ferguson, TAFE, Eicher Tractors und IMT. TAFE erwarb 2018 die serbische Traktoren- und Landmaschinenmarke IMT - Industrija Mašina i Traktora. TAFE exportiert Traktoren sowohl in Partnerschaft mit AGCO als auch unabhängig und beliefert Bauern in über 100 Ländern, darunter entwickelte Länder in Europa und Amerika.

Neben Traktoren hat TAFE zusammen mit seinen Tochtergesellschaften vielfältige Geschäftsfelder wie Landwirtschaftsmaschinen, Dieselmotoren und Generatoren, Agro-Industriemotoren, Engineering-Kunststoffe, Getriebe- und Übertragungsbauteile, Hydraulikpumpen und -zylinder, Fahrzeugfranchisen und Plantagen.

Unsere

Vision

"Die Philosophie, die TAFE antreibt, wurde erstmals 1992 von seinem CMD formuliert: „Für uns bei TAFE ist Exzellenz nicht etwas, das wir in unsere Traktoren einbauen, überprüfen und eingeben. Es ist ein angeborenes Verlangen, das Beste aus uns herauszuholen. Es definiert unser Leben bei der Arbeit und zu Hause und strahlt in die Welt um uns herum aus“ (Quelle: Corporate Film-1992).

Dies inspirierte TAFE dazu, 1999 seine Vision und Werte durch eine unternehmensweite partizipative Übung mit externer Unterstützung von IIM Bangalore weiterzuentwickeln. Die Vision- und Werte-Erklärung erfasst die Schlüsselelemente der Kultur, Stärken und Bestrebungen von TAFE. Anschließend unterstützte die Warwick Manufacturing Group (WMG), UK, die Verknüpfung jedes Elements der Vision und Werte mit den kritischen Erfolgsfaktoren (CSFs) des Unternehmens, um die „Vision“ in „Realität“ umzusetzen. Dies geschah durch einen Vision-to-Reality-Plan (VTRP), der die Grundlage des Geschäftsplans des Unternehmens bildet.

Das Ziel ist es, die erste Wahl in der indischen Landwirten-Gemeinschaft zu werden und eine wachsende Präsenz auf internationalen Märkten zu gewährleisten, indem Standards für Leistung und Kundenbetreuung im Bereich der landwirtschaftlichen Maschinen gesetzt werden."

Lesen Sie unsere

Grundwerte

Die Grundwerte von TAFE definieren unsere Überzeugungen, Prinzipien und Praktiken. Sie umreißen das Geschäftsverhalten in unserem täglichen Leben und bestimmen unsere übergeordnete Vision und Unternehmensstrategie. Das neue Logo der Grundwerte ist eine symbolische Darstellung von Fortschritt, Energie und Integrität. Es veranschaulicht anschaulich die Werte, die innerhalb der Organisation praktiziert werden. Das äußere Rad steht für dauerhaften Fortschritt, während das innere Chakra Wirbel von Energie darstellt, die die gesamte Organisation durchdringen. Der weiße Innenraum symbolisiert Gerechtigkeit und Fairness und bietet die perfekte Grundlage, um unsere Werte festzuhalten.

Kunde

Wir können vielleicht nicht den Schweiß von der Stirn des Kunden wischen, aber wir können ihm auf jeden Fall ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Qualität

Ein kompromissloser Fokus auf Qualität, nicht nur bei den Produkten, sondern in allem, was wir tun.

Menschen

Wir sind nicht nur Einzelpersonen, die unsere jeweiligen Aufgaben erfüllen. Wir sind Partner im Fortschritt. Unsere Menschen sind wichtig.

Vertrauen

Wir schätzen Vertrauen und langfristige Beziehungen zu unseren Interessengruppen und leben danach.

Ethik

Unser starkes Fundament basiert auf ethischen Praktiken, offenen und transparenten Abläufen.

Umwelt

Während wir unserem Unternehmen dienen, sind wir uns unseres Engagements bewusst, die Umwelt zu schützen und positiv zur Gesellschaft beizutragen.

Veränderung

Wir schaffen Werte, indem wir Veränderungen in einer Welt antizipieren, uns vorbereiten und ihnen begegnen, in der das Einzige, was von Dauer ist, die Veränderung selbst ist.

Kunde

Wir können vielleicht nicht den Schweiß von der Stirn des Kunden wischen, aber wir können ihm auf jeden Fall ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Qualität

Ein kompromissloser Fokus auf Qualität, nicht nur bei den Produkten, sondern in allem, was wir tun.

Menschen

Wir sind nicht nur Einzelpersonen, die unsere jeweiligen Aufgaben erfüllen. Wir sind Partner im Fortschritt. Unsere Menschen sind wichtig.

Vertrauen

Wir schätzen Vertrauen und langfristige Beziehungen zu unseren Interessengruppen und leben danach.

Ethik

Unser starkes Fundament basiert auf ethischen Praktiken, offenen und transparenten Abläufen.

Umwelt

Während wir unserem Unternehmen dienen, sind wir uns unseres Engagements bewusst, die Umwelt zu schützen und positiv zur Gesellschaft beizutragen.

Veränderung

Wir schaffen Werte, indem wir Veränderungen in einer Welt antizipieren, uns vorbereiten und ihnen begegnen, in der das Einzige, was von Dauer ist, die Veränderung selbst ist.

tafe

Geschichte

Die Amalgamations Group trat 1960 in das Traktorengeschäft ein. Simpson & Company stellte bereits Perkins-Dieselmotoren her, und das große Interesse des Gründervorsitzenden des Unternehmens, Mr. Anantharamakrishnan, an der Landwirtschaft und die sich abzeichnende Grüne Revolution veranlassten die Gruppe, die Gelegenheit zur Herstellung von Traktoren zu nutzen, als sich diese bot. Die Standard Motor Products of India Limited hatte Massey Ferguson-Traktoren in Indien für Massey Ferguson India, eine in Bangalore ansässige Firma, die das gesamte MF-Geschäft in Indien abwickelte, zusammengebaut. Massey Ferguson suchte nach einem Unternehmen, das seine Traktoren schrittweise in Indien herstellen würde. Erfolgreiche Verhandlungen mit der Amalgamations Group führten dazu, dass die Gruppe die Bangalore-Operationen übernahm und nach Chennai, damals Madras, verlegte. Das neue Unternehmen hieß Tractors and Farm Equipment Limited.

Unsere

Märkte

TAFE betrachtet die Welt als seinen Marktplatz. Das über sechs Jahrzehnte angesammelte Wissen über verschiedene agro-klimatische Zonen, Pflanzen und Anbaupraktiken hat es dem Unternehmen ermöglicht, Traktoren und Aggregate zu entwerfen und zu entwickeln, die für jede klimatische Bedingung oder Anwendung weltweit geeignet sind. Die Stärken in der Produktentwicklung und -gestaltung wurden durch die weltweite Akzeptanz seiner Produkte und Dienstleistungen bestätigt. TAFE ist in über 80 Ländern vertreten, einschließlich Märkten in den Amerikas, Europa, Afrika und Südostasien.

TAFE

Führung

Mallika Srinivasan

Vorsitzender und Geschäftsführer

Mallika Srinivasan ist eine Vordenkerin und Strategin, bekannt für ihre unternehmerische Vision, ihr Engagement für Exzellenz und ihren Beitrag zur indischen Landwirtschaftsmaschinenindustrie und zur akademischen Welt. Derzeit ist sie Vorsitzende von TAFE - Tractors and Farm Equipment Limited, einem Unternehmen im Wert von 10.000 Crore INR, das 1960 in Chennai, Indien, gegründet wurde. TAFE ist heute der drittgrößte Traktorenhersteller der Welt und der zweitgrößte in Indien nach Verkaufsvolumen, mit einem jährlichen Verkauf von über 180.000 Traktoren und einer Präsenz in über 100 Ländern, einschließlich entwickelter Länder in Europa und den Amerikas.

Zusätzlich ist sie im Vorstand der AGCO Corporation - USA, TATA Steel Limited und TATA Global Beverages Limited. Sie ist Mitglied des Exekutivausschusses der Indian School of Business, Hyderabad, des Verwaltungsrats des Indian Institute of Technology, Chennai, und des Bharathidasan Institute of Management, Trichy.

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TAFE

Führung

A.Sivasailam

Ehemaliger Vorsitzender

Die Person, die die Amalgamations Group von einem bescheidenen Profil in den 1960er Jahren zu einem der bedeutendsten Industriehäuser des Landes führte, war Mr. Sivasailam. Er begann klein – mit einem kurzen Aufenthalt bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in London. Als er nach Indien zurückkehrte, wurde ihm die Aufgabe übertragen, ein neues Unternehmen zu formen – das heutige TAFE. Von da an ging es nur bergauf. Er stieg von TAFE’s General Manager im Jahr 1961 zum Vorsitzenden und Geschäftsführer in den folgenden Jahren auf.

Von dort war es nur ein kurzer Schritt zum Vorsitzenden der Amalgamations Group im Jahr 1968. Unter seiner weisen Führung wuchs die Gruppe exponentiell und verdoppelte ihre Einnahmen mehr als.

TAFE lag Mr. Sivasailam besonders am Herzen. Hier konnte er sein ausgeprägtes Geschäftswissen mit seinem aufrichtigen Wunsch verbinden, Veränderungen im landwirtschaftlichen Sektor Indiens herbeizuführen. Mr. Sivasailam war einer der seltenen Menschen, die von vielen Universitäten den Grad eines Doctor of Science (Honoris Causa) für seinen Beitrag zum Management von Landwirtschaftsunternehmen und zur industriellen Entwicklung verliehen bekamen.

TAFE

Führung

S. Anantharamakrishnan

Gründer Vorsitzender

Sivasailam Anantharamakrishnan (1905 – 18. April 1964), liebevoll „J“ genannt, war ein indischer Industrieller und Geschäftsmagnat, der die Amalgamations-Gruppe von 1945 bis 1964 gründete und leitete.

Anantharamakrishnan wurde 1905 in Tirunelveli geboren und erhielt seine Ausbildung in Tirunelveli und Madras. 1935 trat er in die Simpsons-Gruppe von Unternehmen ein, zunächst als Sekretär, und wurde 1938 der erste indische Direktor im Management der Simpsons-Gruppe. Er war von 1953 bis zu seinem Tod im Jahr 1964 Vorsitzender der Gruppe.

Anantharamakrishnan wird für seine erfolgreichen Geschäftspraktiken, sein effizientes Management der Gewerkschaften und seinen Beitrag zum Wachstum der Automobilindustrie in Chennai, das den Spitznamen „Detroit Indiens“ erhielt, in Erinnerung behalten. Daher wurde er selbst als „Henry Ford von Südindien“ bekannt.